2013年“降本增效”活動啟動以來，面對公司總體的經營生産形勢，面對集團公司對“降本增效”活動的新期盼和新要求，全公司幹部職工對此投入了極大的熱情，并化為積極的行動。集團公司董事長、總經理杜寶棟每周一主持召開一次“降本增效”專題會，聽彙報，看進度、提要求、抓實效。公司工會不定期刊發專題簡報，基層各單位認真組織學習。同時，利用标語、闆報、手機短信息等加強宣傳，時刻提醒大家繃緊“降本增效”這根弦，從一點一滴切實降低成本。職工合理化建議活動和各項勞動競賽正在有序展開。7月22日、23日兩天，公司工會深入基層，積極指導和推進基層分會的活動開展情況，深入實際挖掘典型，加強典型示範作用，互相學習、共同提高。一些單位的分會主席感覺到：“今年的降本增效活動開展得非常順暢，自上而下、再自下而上，全盤掌握，重點突出，實效性強。”其實，這也是今年的“一把手”工程，抓的緊才能見實效。

　　下一步，各單位還要在創新改善、小改小革和“金點子建議”上下功夫，積極調動全體職工的智慧和創造力，千方百計将成本壓下來，效益提上去。公司工會将根據活動開展情況，将好的做法通過現場會等形式，有重點地進行典型宣傳，還将根據競賽内容對各單位的競賽實效性進行督促和推進。